За последние десятилетия компании осознали преимущества предоставления сотрудникам доступа к поддержке эмоционального благополучия. Помимо обязанности проявлять заботу, эти компании понимают, что, когда сотрудники борются с проблемами ментального здоровья, такими как беспокойство, выгорание или депрессия, возникают волновые эффекты, которые влияют на общее состояние здоровья по всей организации. Например, депрессия, которая является основной причиной нетрудоспособности во всем мире, обходится американским работодателям примерно в 35 миллиардов в год из-за снижения производительности труда.
В то время как пущенные на самотек проблемы эмоционального здоровья могут нанести компании вред, исследования показывают, что, сотрудничество с профессиональным консультантом, даже на краткосрочной основе, несут позитивные изменения. Исследование Workplace Outcomes от 2020 года установило, что краткосрочные консультации, предоставляемые в рамках программ помощи сотрудникам, привели к снижению абсентеизма и уровня стресса на рабочем месте, а также повышению удовлетворенности жизнью.
К сожалению, недостаточная осведомленность или нежелание обращаться за поддержкой часто не позволяет сотрудникам получить необходимую помощь. Чтобы в полной мере воспользоваться преимуществами программы поддержки сотрудников, компании должны транслировать как доступность, так и ценность эмоционального благополучия. Также крайне важно бороться со стигматизацией в области ментального здоровья.
5 способов улучшить самочувствие сотрудников на рабочем месте
- Привлекайте лидеров мнений и влиятельных лиц. Когда дело доходит до эмоционального благополучия, прежде всего руководители и топ-менеджеры задают тон компании. Относится ли компания с пренебрежением к вопросам ментального здоровья, или ее позиция активна и прозрачна? Когда руководители на самом верху ставят эмоциональное здоровье и заботу о нем в приоритет, гораздо легче убедить сотрудников, что они не столкнутся с негативными последствиями обращения за поддержкой.
- Обучайте своих менеджеров. Как глаза и уши организации, линейные руководители лучше всех распознают сотрудников, испытывающих эмоциональные трудности, и могут рассказать им о доступных ресурсах поддержки. Однако, поскольку не все менеджеры знакомы с признаками эмоционального напряжения или могут спокойно обсуждать эмоциональное благополучие, компаниям необходимо обучать менеджеров этой важной роли.
- Взращивайте амбассадоров ментального здоровья внутри компании. Амбассадоры ментального здоровья - это сотрудники, ответственные за пропаганду важности эмоционального благополучия и выступающие в качестве ориентиров для сотрудников, ищущих поддержку без осуждения. Обычно такие амбассадоры проходят формальное обучение тому, как лучше всего реагировать на сотрудников, попавших в непростую ситуацию.
- Освещайте тему ментального здоровья круглый год. Множество компаний упоминают свои ресурсы поддержки эмоционального благополучия как часть процесса адаптации сотрудников или ежегодного обновления доступных льгот, но не более того. В течение года, используя разных каналы коммуникации, важно напоминать сотрудникам о доступности этих конфиденциальных ресурсов и о том, как получить к ним доступ. Помимо обмена сообщениями по электронной почте и внутренней сети для сотрудников, руководителям стоит упоминать об этом во время собраний, а также на внутренних платформах.
- Боритесь со стигматизацией. Один из лучших способов помочь сотрудникам преодолеть заблуждения в отношении ментального здоровья - это попросить руководителей и влиятельных лиц компании поделиться своим собственным опытом эмоционального благополучия. Слушая про опыт коллег на тему стресса, беспокойства, депрессии, выгорания, осознанности, консультирования и т. д., сотрудники осознают, что они не одиноки, лучше понимают, как доступные ресурсы им могут помочь, и, что наиболее важно, вдохновляются на обращение за поддержкой.
О программе поддержки сотрудников вы можете прочитать в разделе EAP (Программа поддержки сотрудников).
Оригинал статьи можно прочитать по ссылке:
https://www.workplaceoptions.com/blog/transforming-your-organizations-response-to-mental-health/