Коучинг
Мы работаем с руководителями с целью повышения эффективности их работы с командой, развития самопрезентации и умения выразить свое видение топ-менеджменту или владельцам бизнеса, для развития компетенций, мотивации и применения новых стилей поведения и лидерства.
Бизнес-коучинг
В команде Inbalansy работают сертифицированные коучи, члены ICF, которые имеют опыт работы с менеджерами, руководителями и первыми лицами компаний.

С помощью коучинга руководитель глубже осознает собственные цели, ценности, расширяет привычную «картину мира», возможности, решает конкретные рабочие задачи.
Цель коучинга — рост личной эффективности руководителя за счет повышения мотивации, развития компетенций и освоения новых способов поведения.
В совместной работе коуч соблюдает строгую конфиденциальность, несет персональную ответственность за неразглашение личных данных и информации, которую он узнал в процессе коучинга благодаря доверию клиента.
Коучинг — это искусство способствовать повышению результативности, обучению и развитию другого человека.
— Майлз Дауни
Карьерный коучинг
С помощью карьерного коучинга можно определить дальнейшее направление карьеры, разработать стратегию поиска работы, план вхождения в новую должность или адаптации, определить зоны развития и повышение уровня необходимых компетенций.

В процессе коучинг-сессий можно проработать темы:
Текущая ситуация с карьерой, опыт работы, достижения
1
Пути и план развития карьеры
2
Расстановка приоритетов в жизни
3
Разработка стратегического плана по поиску работы
4
Разработка и подготовка резюме и других документов для успешного поиска работы
5
Подготовка к интервью в компании, уверенность, персональный бренд
6
Определение зон дальнейшего развития и сильных сторон
7
Запросы, с которыми мы работаем
Эффективная коммуникация
Управление конфликтами
Лидерство и управление командой
Персональный бренд
Личная эффективность
Построение команды
Управление изменениями
Баланс работы и личной жизни
Управление эмоциями и стресс-менеджмент
Принятие значимых решений и др.
Этапы работы
Этап 1
Понимание запроса заказчика и выбор коуча, определение направления работы
Этап 2
Начало работы с коучи (сотрудником), определение целей коучинга, обсуждение ожиданий, формирование образа результата. Оценка существующего положения и желаемого результата
Этап 3
Оценка промежуточных результатов с заказчиком и сотрудником, корректировка работы в случае необходимости
Этап 4
Продолжение коучинг-сессий, дальнейшее движение к цели
Этап 5
Оценка результатов работы заказчиком, сотрудником и коучем, предоставление отчета
Особенности:
Коучинг-сессии проводятся индивидуально в очном и видеоформате
Длительность сессии до 1 часа
Мы работаем в формате до 8-10 коучинг-сессий на проработку одной цели сотрудника, но не менее 4 сессий
Коучи (сотрудник) может выбрать с каким коучем он будет работать